Reseña “Peopleware y Equipos Ágiles” de Javier Garzás

En este post te comparto una reseña hecha por Lisandra Armas de Abstracta del libro “Peopleware y Equipos Ágiles con prácticas de Management 3.0” del autor español muy conocido en el mundo agile Javier Garzás. Tuve el placer de conocer a Javier cuando yo vivía en España y luego en 2016 lo invitamos a ir a Uruguay, donde participó del TestingUY dando una keynote y en algun...
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Dinámica basada en Agile Testing Quadrants

Como parte del curso de Testing en Agile Context que hemos brindado en Abstracta en los últimos años, diseñamos una dinámica basada en los agile testing quadrants que Lisa Crispin adaptó de la versión original de Brian Marick. Historia de cómo diseñamos la dinámica Un input fundamental para esto fue una conversación que tuve con Katrina Clokie ya que ella lo nombra...
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Dinámica: Requirement Journey Map

En este post quiero compartir una dinámica que armamos basada en el conocido Customer Journey Map, como una actividad que nos permite analizar la experiencia de un usuario con un producto o con el servicio que una empresa o equipo provee. A partir de haber trabajado con este tipo de herramientas, se nos ocurrió poner en práctica una variante, donde nos enfocamos en pensar el “...
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Los 8 desperdicios de Scrum

En este post te quiero compartir una dinámica que diseñamos junto a Lisandra Armas del equipo de Abstracta, y que ella misma escribió para compartirla con la comunidad de testers. A la misma la denominamos "los 8 desperdicios de Scrum". Scrum no nos sirve, no está funcionando. Hemos escuchado esto muchas veces. Una de las cosas que no tenemos que perder de vist...
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Dinámica de retro: 4 vitaminas para el equipo

Contexto sobre las 4 vitaminas En base a lo expuesto en la charla de Nicolás Jodal, sobre las vitaminas para las empresas propuestas por Ichak Adizes que publiqué en este post, se me ocurrió armar esta dinámica de retro para hacer un pienso en base a ellas, que según el autor es fundamental en una empresa (en este caso en un equipo) para que no muera. El nombre que se me oc...
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Retrospectiva para equipos haciendo outsourcing: Sí pero no y no pero sí

Te quiero contar de una dinámica de retrospectiva para equipos haciendo outsourcing que preparamos pensando en analizar un aspecto bien importante en nuestro contexto de trabajo: la visibilidad de nuestros aportes desde el punto de vista del cliente y desde el punto de vista de Abstracta. En particular, me refiero a los aportes individuales y a los de un sub-equipo de trabajo....
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Dinámica: El crack de la semana

Hoy arrancamos una reunión con una dinámica bien particular, que me gustó mucho cómo salió. La diseñamos basada en esta dinámica que conté en este twit una vez,  planteando de iniciar las meetings pidiendo a cada participante que diga algo que admira de otro en el equipo. Retro meetings pro tip: init the meeting asking participants to say something they admire about someone...
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Cómo comenzar con las RETRO meetings

En este post quiero hablar de uno de los eventos de Scrum más importantes: las RETRO meetings. Estuvimos hablando de esto con Arcadio en la charla del último Encuentro GeneXus, al hablar de cómo el testing podía ser un impulsor de la adopción de una cultura DevOps (tal vez prefieras ver el video para tener la explicación más completa).  Uno de los temas que tocamos ahí...
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Dinámica ¿en qué invierto mi tiempo?

Hay una dinámica de grupo que la he usado varias veces ya, más que nada para romper el hielo y presentarnos. O sea, la he utilizado por ejemplo antes de hacer un análisis retrospectivo de la estrategia de pruebas, en un equipo que no conozco. Creo que en cualquier tipo de consultoría, buscando optimizar procesos de desarrollo y calidad, es una buena forma también de entender en...
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Retrospectiva del Superhéroe

La idea en la que me basé para esta dinámica la tomé de un post de Katrina la cual la vi como una dinámica interesante para aplicar en un equipo donde estaba haciendo un diagnóstico para realizar sugerencias de qué se podría hacer para mejorar los procesos de desarrollo del equipo. Estaban abiertos a adoptar metodologías más ágiles, y me pareció buena idea como para introducir ...
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